10 consejos para llevar al fracaso una empresa líder

El caso Nokia es un ejemplo de lo que nunca se debe hacer cuando se está al frente de un emprendimiento, empresa, negocio, etc.

1. Persistir en el error. El grave error de Nokia fue continuar con el sistema operativo Symbian cuando este nunca fue bien visto por el mercado.
2. Intentar ingresar a todos los mercados sin ser líder en uno.
3. No intentar mantener una porción de mercado a expensas de los beneficios obtenidos.
4. No poder establecer un límite a la competencia.
5. No lograr la adaptación a los continuos cambios del mercado. El punto más criticado de Nokia es no haber reconocido que los smartphones era el futuro de los teléfonos móviles.
6. Producir productos de poca calidad.
7. Menos es más. No es bueno lanzar muchos productos durante un año sino es mejor enfocar los esfuerzos y las inversiones en unos pocos.
8. Cuidar las alianzas y amistades. En ocasiones aliarse con otra empresa puede suponer un serio riesgo para la firma.
9. No siempre el que tiene más cualidades es el mejor sino que en ocasiones importa el diseño exterior.
10. Prepotencia del líder. Es actuar como si se fuese el líder cuando no lo es.

Estos errores no sólo se ven en Nokia sino en muchos emprendimientos personales y la raíz de ellos radica en el no reconocimiento de los errores cometidos.

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